Empreinte sera le thème de notre journée !
Dopé par les prises de conscience post-crise sanitaire, le mot “sens” a inondé les conversations, articles et multiples ouvrages de management…
Tout dirigeant challenge la finalité de son entreprise, en quête d’une empreinte positive sur son entourage, son écosystème, son territoire. Et tout collaborateur, manager inclus, s’interroge lui-même tant sur la mission de son employeur que sur son propre impact au quotidien.
- Dans un contexte hautement instable, comment prendre le recul et la hauteur nécessaire pour imaginer son empreinte ?
- Comment transmettre à chacun l’envie, le plaisir et les moyens de marquer son empreinte dans l’entreprise ?
- Comment sortir de la trace quand les circonstances l’exigent, tout en gardant le cap ?
Au programme de votre journée
09h00 – 09h45
Accueil – Petit déjeuner
09h45 – 10h30
Ouverture
EMPREINTE
Par Alexandre Letenneur, Directeur Général de Quaternaire
10h30 – 12h00
Table ronde
CONSTRUIRE L’ENTREPRISE DE DEMAIN DANS LA RÉALITÉ DU QUOTIDIEN
Les récentes crises continuent de le démontrer : l’entreprise qui réussit se projette loin et entraine ses équipes dans sa vision, autour de sa fameuse “raison d’être”. Le challenge est d’autant plus audacieux dans une actualité qui évolue au rythme des deux dernières années, et alors que les exigences de performance et de compétitivité restent toute aussi fortes sur le court terme.
- Comment s’extraire du quotidien pour construire une vision d’avenir ?
- Comment transmettre et impulser la vision, dès le CODIR, pour renforcer l’autonomie et stimuler l’initiative jusque sur le terrain ?
- Comment intégrer les attentes des parties prenantes pour conjuguer satisfaction clients, performance économique et performance sociétale ?
Animée par Clément Lesort, Journaliste
Avec les témoignages de
Christine MUSCAT
Directrice Générale
Nicolas TAVERNIER
Directeur Général
Sébastien BOHLER
Journaliste, chroniqueur et écrivain français, il est spécialisé dans les questions de vulgarisation scientifique dans les domaines des neurosciences et la psychologie.
12h00 – 14h00
Déjeuner
Rencontres entre clients, découvertes de solutions partenaires…
14h00 – 15h15
Au choix
Atelier 1
PERFORMANCE, S’IL SUFFISAIT D’EXIGER…
Parce que la stratégie évolue, tout dirigeant vise à adapter voire infléchir la culture de la performance de son entreprise : plus orientée client, plus productive, plus éco-responsable, plus sécurité,… Hypertrophier l’indicateur ciblé dans les tableaux de bord, brandir des bannières et des slogans produit rarement le niveau de résultat escompté…Affirmer que c’est l’affaire des managers ne démultiplie pas plus les effets.
- Compétences, organisation, processus, digital…Comment investir réellement pour créer les conditions de l’inflexion ?
- Quel management pour donner du sens et mobiliser autour d’une nouvelle orientation ?
- Quel rythme, quelle trajectoire ?
Animé par Clément Lesort, Journaliste
Avec les témoignages de
Benoit CRÉTOLLIER
Directeur de la Satisfaction Clients *
*En remplacement d’Aurélie Pugeat, Directrice du dvt humain
Jacques MOUNIER
Directeur Industriel
Atelier 2
LA FIDÉLISATION COLLABORATEURS, C’EST LE PROBLÈME DU DRH ?
“Après la crise, 1/3 des salariés chercheront un travail qui a plus de sens”… cette annonce statistique choc de fin 2021 interpelle. Alors que la covid a laissé place aux tensions qui l’avaient précédée, la crise est venue semer dans les esprits réflexions et remises en cause de chacun sur son métier, qu’il soit dirigeant, cadre, manager, opérateur, employé,…
Sur un marché de l’emploi hyper tendu, ces effets se traduisent par des départs, des difficultés à recruter, voire des conflits…tant de dossiers qui se retrouvent le plus souvent sur le bureau du DRH.
Pourtant :
- Comment créer les conditions de la fidélité dans le management individuel et collectif quotidien ?
- Comment traduire la fidélité en attractivité ?
- Comment donner vie et perspective à chaque talent à l’intérieur de l’entreprise ?
Animé par Céline Raffard, Quaternaire
Avec les témoignages de
Eric DUPERRON
Directeur des Ressources Humaines Opérations
Damien SICOT
Directeur
Industriel
15h15 – 15h45
Pause
15h45 – 16h45
Conférence de clôture
CONJONCTURE ET PERSPECTIVES POUR NOS ENTREPRISES
Par Nicolas BOUZOU, économiste.
Le choc énergétique produit par la guerre en Ukraine affecte déjà notre économie. Qu’elle qu’en soit l’issue, cette guerre va transformer nos modes de fonctionnement, cristalliser et accélérer aussi d’importants changements :
- Quels impacts pour les entreprises européennes ?
- Comment les entreprises et les dirigeants peuvent-ils s’adapter à ce nouveau choc, à peine sortis de la crise du Covid ?
- Quels impacts de ces dernières crises sur le management quotidien de nos entreprises ?
Nicolas BOUZOU, économiste.
Expert reconnu pour la clarté de ses arguments et pour sa facilité à vulgariser les sujets les plus complexes, il apporte son éclairage sur les questions économiques et sociologiques contemporaines.