Votre programme de la journée

RDVM2022 Empreinte Jeudi 23 juin

Empreinte sera le thème de notre journée !

Dopé par les prises de conscience post-crise sanitaire, le mot “sens” a inondé les conversations, articles et multiples ouvrages de management…

Tout dirigeant challenge la finalité de son entreprise, en quête d’une empreinte positive sur son entourage, son écosystème, son territoire. Et tout collaborateur, manager inclus, s’interroge lui-même tant sur la mission de son employeur que sur son propre impact au quotidien.

  • Dans un contexte hautement instable, comment prendre le recul et la hauteur nécessaire pour imaginer son empreinte ?
  • Comment transmettre à chacun l’envie, le plaisir et les moyens de marquer son empreinte dans l’entreprise ?
  • Comment sortir de la trace quand les circonstances l’exigent, tout en gardant le cap ?

Au programme de votre journée

09h00 – 09h45

Accueil – Petit déjeuner

09h45 – 10h30

Ouverture

EMPREINTE

Par Alexandre Letenneur, Directeur Général de Quaternaire

10h30 – 12h00

Table ronde

CONSTRUIRE L’ENTREPRISE DE DEMAIN DANS LA RÉALITÉ DU QUOTIDIEN

Les récentes crises continuent de le démontrer : l’entreprise qui réussit se projette loin et entraine ses équipes dans sa vision, autour de sa fameuse “raison d’être”. Le challenge est d’autant plus audacieux dans une actualité qui évolue au rythme des deux dernières années, et alors que les exigences de performance et de compétitivité restent toute aussi fortes sur le court terme.

  • Comment s’extraire du quotidien pour construire une vision d’avenir ?
  • Comment transmettre et impulser la vision, dès le CODIR, pour renforcer l’autonomie et stimuler l’initiative jusque sur le terrain ?
  • Comment intégrer les attentes des parties prenantes pour conjuguer satisfaction clients, performance économique et performance sociétale ?

Animée par Clément Lesort, Journaliste

Avec les témoignages de

Christine Muscat Knauf

Christine MUSCAT
Directrice Générale

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Nicolas Tavernier Credit Agricole Sud Mediterranée

Nicolas TAVERNIER
Directeur Général

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Sebastien_bohler journaliste, conférencier sur les neurosciences

Sébastien BOHLER
Journaliste, chroniqueur et écrivain français, il est spécialisé dans les questions de vulgarisation scientifique dans les domaines des neurosciences et la psychologie.

12h00 – 14h00

Déjeuner

Rencontres entre clients, découvertes de solutions partenaires…

14h00 – 15h15

Au choix

Atelier 1

PERFORMANCE, S’IL SUFFISAIT D’EXIGER…

Parce que la stratégie évolue, tout dirigeant vise à adapter voire infléchir la culture de la performance de son entreprise : plus orientée client, plus productive, plus éco-responsable, plus sécurité,… Hypertrophier l’indicateur ciblé dans les tableaux de bord, brandir des bannières et des slogans produit rarement le niveau de résultat escompté…Affirmer que c’est l’affaire des managers ne démultiplie pas plus les effets.

  • Compétences, organisation, processus, digital…Comment investir réellement pour créer les conditions de l’inflexion ?
  • Quel management pour donner du sens et mobiliser autour d’une nouvelle orientation ?
  • Quel rythme, quelle trajectoire ?

Animé par Clément Lesort, Journaliste

Avec les témoignages de

Benoit_Cretollier_AVEM

Benoit CRÉTOLLIER
Directeur de la Satisfaction Clients *

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*En remplacement d’Aurélie Pugeat, Directrice du dvt humain

Jacques_Mounier Directeur IndustrielNigay

Jacques MOUNIER
Directeur Industriel

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Atelier 2

LA FIDÉLISATION COLLABORATEURS, C’EST LE PROBLÈME DU DRH ?

“Après la crise, 1/3 des salariés chercheront un travail qui a plus de sens”… cette annonce statistique choc de fin 2021 interpelle. Alors que la covid a laissé place aux tensions qui l’avaient précédée, la crise est venue semer dans les esprits réflexions et remises en cause de chacun sur son métier, qu’il soit dirigeant, cadre, manager, opérateur, employé,…

Sur un marché de l’emploi hyper tendu, ces effets se traduisent par des départs, des difficultés à recruter, voire des conflits…tant de dossiers qui se retrouvent le plus souvent sur le bureau du DRH.

Pourtant :

  • Comment créer les conditions de la fidélité dans le management individuel et collectif quotidien ?
  • Comment traduire la fidélité en attractivité ?
  • Comment donner vie et perspective à chaque talent à l’intérieur de l’entreprise ?

Animé par Céline Raffard, Quaternaire

Avec les témoignages de

Eric_Duperron_LVMH

Eric DUPERRON
Directeur des Ressources Humaines Opérations

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Damien_Sicot_Aqualande

Damien SICOT
Directeur
Industriel

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15h15 – 15h45

Pause

15h45 – 16h45

Conférence de clôture

CONJONCTURE ET PERSPECTIVES POUR NOS ENTREPRISES

Par Nicolas BOUZOU, économiste.

 

Le choc énergétique produit par la guerre en Ukraine affecte déjà notre économie. Qu’elle qu’en soit l’issue, cette guerre va transformer nos modes de fonctionnement, cristalliser et accélérer aussi d’importants changements :

  • Quels impacts pour les entreprises européennes ?
  • Comment les entreprises et les dirigeants peuvent-ils s’adapter à ce nouveau choc, à peine sortis de la crise du Covid ?
  • Quels impacts de ces dernières crises sur le management quotidien de nos entreprises ?
Nicolas Bouzou economiste

Nicolas BOUZOU, économiste.
Expert reconnu pour la clarté de ses arguments et pour sa facilité à vulgariser les sujets les plus complexes, il apporte son éclairage sur les questions économiques et sociologiques contemporaines.

16h45

Cocktail